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为何要让企业干部具有财务管理意识?

发表时间:2020-09-29 10:47

  大家都知道企业是一个盈利的载体,全公司上上下下的人每天忙忙碌碌,各司其职,都是为了一件事——挣钱。

  挣钱、分钱,如何让企业能够顺利运营?那就需要各岗位、各部门沟通顺畅,信息传达到位,工作目标明确。这时候企业内部就需要一种沟通的语言,这种语言要让从事不同工作的部门,特别是各部门的领导者都能够听得懂。

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  我们把不懂财务语言的干部开玩笑的比作是火星人,和火星人沟通起来就会比较的麻烦。因为他无法领悟你管理的最终方向,执行起来就会有偏差。最终的结果也会和公司先期设想的相差甚远。


  所以让干部具有财务管理意识的第一步,就需要让他们学会财务语言,保证管理沟通顺畅。


  有同学在问,干部需要具备什么样的财务管理意识呢?或者说要学会怎样的财务语言呢?我想各个企业虽然所处的行业不同,经营模式不同,但经营的归口还是一致的,最主要的是几个财务指标:销量、利润、现金。各层次的干部所需要具备的财务意识和学懂的财务语言的要求,也是各不相同的。

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